CCPA执行会长徐永模一行到通州副中心、北京榆构考察交流

来源:中国混凝土与水泥制品网[2018/02/02]

核心提示:近日CCPA执行会长徐永模带队,协会秘书长曾庆东及秘书处一行来到通州北京副中心项目基地,参观北京副中心行政办公区A2、B3、B4项目,随后到北京预制建筑工程研究院和北京榆构进行考察,并与北京预制院蒋勤俭院长及北京榆构王玉雷总经理进行深入交流。

  近日CCPA执行会长徐永模带队,协会秘书长曾庆东及秘书处一行来到通州北京副中心项目基地,参观北京副中心行政办公区A2、B3、B4项目,随后到北京预制建筑工程研究院和北京榆构进行考察,并与北京预制院蒋勤俭院长及北京榆构王玉雷总经理进行深入交流。

  图1:CCPA执行会长徐永模一行参观北京副中心项目基地

  北京副中心行政办公区A2、B3、B4项目的装配式预制混凝土外墙挂板的深化设计与生产是由北京预制建筑工程研究院与北京榆构有限公司承担的,其中A2项目使用的是装配式清水混凝土外墙挂板,B3、B4项目是大理石饰面的预制混凝土复合保温外墙挂板。

  图2:施工接近尾声,成品完美呈现

  北京预制建筑工程研究院与北京榆构有限公司此次承担的A2、B3、B4项目在结构设计、生产工艺及施工技术上都有很多创新和,整个流程是一个高集成度的系统工程,环环相扣,某一环节出了问题将影响到整个业务流程的操作,因此从设计到生产到施工都凝聚了设计师、工程师的诸多心血,可谓独具匠心。正是有了这些技术创新、工艺创新,我们才能看到和体会到北京副中心行政区集约、节能的房屋建设。

  接下来,徐永模会长一行来到北京预制构件研究院和北京榆构有限公司考察交流,受到了北京预制建筑工程研究院院长蒋勤俭、北京榆构有限公司总经理王玉雷等领导的热情接待。

  图3:参观考察团在北京榆构合影留念

  北京预制建筑工程研究院有关领导介绍了北京副中心项目产品设计的过程及技术创新情况,由于前期各种因素导致产品的设计周期及构件的生产周期非常紧张,北京预制建筑工程研究院经过日夜兼程不断的完善改进,才令构建产品实现各种功能集成化的效果。北京榆构有限公司的预制产品生产积累了38年的经验,并在不断创新中取得一次又一次的进步与突破。此次承担的北京副中心行政办公区可以说是公司有史以来接到的工期最紧、要求最严、压力最大的订单,为此,公司做了万全准备并停止接受其他订单,专心致志做北京副中心的形象工程。

  图4:考察团与北京预制建筑工程研究院、北京榆构有限公司交流座谈

  王玉雷介绍,当前的预制构件已经和以前完全不一样,北京榆构为了制造出高品质的预制构件,专门预制原材料库,使用专门的水泥和砂石骨料,38年以来公司用“工匠精神”去注重细节,精细化管理、精益生产令公司的产品质量得到保障,在市场上也赢得良好的口碑,并赢得了国内大型房地产商和建筑施工单位的长期合作。北京榆构集团旗下的预制建筑研究院也成为了业内顶尖设计、咨询单位,为政府机构、建筑部门提供了优秀的咨询、设计服务。近年来北京榆构正在大力度推进“设计、施工、PC制造、管理服务一体化产业链”的发展战略,在优化升级之路上不断摸索和实践,希望继续引领装配式建筑预制构件行业发展。北京榆构紧随行业发展脚步,严格遵守政府要求,在区域规划上积极相应政府号召,并承担了榆树庄村改造的部分工作,例如村民回迁房开发建设,用精品设计、精品制造令村民得到真正的实惠。

  图5:参观考察北京榆构有限公司

  徐永模会长在交流后指出,从今天听到、看到和感受到的榆构的创新发展可以发现,榆构已经呈现出一个崭新的面貌。预制建筑构建行业当前的痛点和问题有一些是一直存在的,有一些则是伴随发展环境的变化而产生的。徐永模会长表示CCPA协会将尽最大努力服务好行业、企业,去处理解决行业中存在的一些共性问题。北京榆构有限公司目前的定位非常好,在当今制造业向服务业转型、打造赋能型产业、企业的行业转型背景下,同时企业家的意识、思维已经发生很大变化情况下,榆构坚持以做建筑构件为产业核心,提出服务引领建筑构件行业的优化升级,符合时代和企业发展方向。徐会长表示榆构当前的产品创新、技术创新可以帮助企业实现成功升级。徐会长还提出企业商业模式转变的问题,他表示企业可以通过打通上下游产业链突破行业历史形成的一些壁垒和困局;打造自己的终端产品,打造品牌、提升品牌效应,可以帮助企业占据主动地位。另一方面徐会长表示企业还需要借助当前国家的“一带一路”战略东风拓展国际市场,同时北京榆构也可以借助资本市场的力量帮助企业扩大规模,进一步提升企业实力。最后,徐会长表示CCPA将在产业政策研究、预制构件模具线上共享和预制混凝土耐久性协会标准方面开展工作,积极为企业打造良好的行业发展环境。

(责任编辑:姜莎莎 )

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