项目地处商业化率高达99%的吉隆坡商圈核心，现场施工场地极为狭小。在前期策划阶段，中建八局总部领导班子带领各部门，结合项目特点、施工标准和合同模式等条件，对项目全周期策划进行层层把关，提出20余条指导意见。马来西亚公司领导班子成员轮流实地勘察，监督安全合规制度、施工进度及现场管控措施的落实，切实推动项目方案落地，为高质量履约筑牢根基。

公司领导前往项目现场指导

柏威年广场项目管理团队现有 40 名管理人员，其中属地人员占比 60%，40 岁及以下青壮年占比 83%。项目以打造局级项目文化示范点、树立马来西亚优质工程建设标杆为目标，历经团队更迭与人员调配等挑战，经严格筛选与高效整合，组建出一支充满朝气与战斗力、全力奋进建设目标的突击团队。

伟略铺途，奋进建功。十六载光阴荏苒，无论是扎根国内项目精耕细作，还是投身海外市场开疆拓土，张伟成始终秉持中国建筑“品质保障，价值创造”的核心理念，全力助推项目高质量发展。在马来西亚ASTAKA项目时，他大力推进科技创效，双优化认证效益成效显著，树立行业降本增效典范。

担任柏威年广场项目执行经理时，他深入调研当地建筑市场与施工环境，创新整合“高效预制+精准装配”施工模式，巧妙化解施工场地狭窄、交通繁忙等难题，为项目高质量履约夯实基础；构建“多层级监控+实时调整”进度精细化管理体系，借助数字化手段保障项目工期稳步迈进；积极践行公司属地化人才战略，全力助推公司跨文化融合工作落地见效。个人荣誉方面，他屡次获得争先创优先进示范个人等荣誉，以实干诠释八局海外人的担当。

矢志精研，笃行创效。滕森林深耕马来西亚建筑领域十余年，投身超高层住宅、综合体、数据中心等多元项目建设，从基层一路奋进，逐步成长为全建造周期总承包施工技术质量管理的中流砥柱。

作为项目总工，他秉持“精益求精”的理念，深入钻研图纸，精准把握设计要点，全方位保障项目优质高效推进。以“科技赋能，技术创效”为引领，着力推动项目管理与技术深度融合，于国内外期刊发表11篇论文，揽获4项国内发明专利。他推进涂料工艺、防水设计、防火门工艺等一系列建筑施工优化举措，助力项目价值工程的推进；积极投身价值工程实施，与属地建筑师、设计顾问紧密协作，推动建筑设计与施工方案的创新升级，为项目持续创新、高效履约注入强劲动力 。

深耕商域，创效领航。作为商务经理，曹华昌始终坚守“精准把控，效益至上”的理念。深入钻研合同，紧密跟踪市场动态，筑牢商务基础，精准管控成本，全力保障项目效益。他融合商务与项目管理，积极开拓本地供应商，通过谈判降低采购成本。在项目推行过程中，他坚持精细化管理，严格把控合同条款细节；在成本控制上，以数据为导向，深入调研项目，精确编制预算，有效管控成本。未来，他将继续带领项目员工攻坚克难，提升项目效益，为企业高质量发展贡献中坚力量。

深耕八载筑安途，全力护航守业心。自加入中建马来西亚有限公司以来，Syazwan历经湖畔公寓、帝国酒店、赛城数据中心等多个重大项目的锤炼，逐步成长为安全管理领域的中流砥柱。

为保障项目安全施工，他精心组织班前、周度安全教育及特色安全活动，开展系统培训，制定应急方案，定期评估风险并严格监督，确保安全管理符合当地标准。面对安全意识薄弱的跨国工人，他因材施教，设置奖励机制强化其安全意识。凭借出色沟通能力，他巧用可视化工具、编制手册、设多语标识、开展互动培训，打破语言文化障碍，让安全理念深植员工心中，为工程顺利推进保驾护航。

求真务实、深耕不辍。张宁投身物资管理超十载，秉持奋进与敬业精神，专注物资管理及成本管控，在多个重大项目中成绩显著。作为物资经理，他全面统筹采购、运输、存储流程。面对马来西亚复杂的建材市场，他精准研判价格走势，与供应商签订长期协议；合理调整库存储备，规范现场管理，确保物资保质保量供应。他创新管理模式，推行权责分离的透明采购流程，强化团队培训提升管理水平。在施工过程中，凭借出色协调力与细节把控，快速解决物资难题，为项目高效推进筑牢坚实基础。

匠心铸梦，履践致远。自2005年投身中建八局海外事业，何万元扎根一线近二十载，从利比亚项目施工主管起步，辗转于马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家，主导多个大型房建、厂房项目的生产统筹工作。他精于整合施工资源，专注现场、使命必达，多次荣膺马来西亚公司“优秀员工”称号。

在马来西亚柏威年高端房建综合体项目中，他作为“中枢调度师”，根据“多项工序融合、多种工种协调”施工模式，合理调配中国工长、自营工人与第三国劳务，实现日均300人次及大型机械的高效协同，缔造吉隆坡市中心单日近三百方混凝土浇筑的地标建造速度。面对钢混穿插施工难题，他凭借丰富经验，融合中国装配式经验与本土标准，成功攻克钢结构吊装精度控制难关，为项目顺利推进扫除关键障碍。

矢志筑梦，质管典范。Nordiyana凭借14年深耕施工管理QAQC领域的深厚积淀，以及对ISO 9001质量管理体系的熟稔运用，在攻克热带环境施工难题方面独具专长，投身项目便以满腔敬业热忱，严守质量红线。

项目推进全过程中，从招标环节严格筛选资质、项目启动精心拟定规划、施工阶段细致监督、调试之际严谨检测、到移交之时详查细节，收尾阶段妥善整理资料，每一步她都稳扎稳打。日常工作里，她化身全能协调者，周旋于顾问、分包商与供应商之间，精准洞察质量症结，深入研讨方案，全力推动实施计划落地。她将质量标准法规铭记于心，积极践行行业前沿实践，持续优化管理模式与技术手段，为项目质量全方位护航，矢志推动工程质量稳步攀高。

以青春之名，筑钢铁脊梁。从校园到投身海外建设，周礼祥从两栋高层塔楼钢筋施工的“新兵”起步，扎根一线，每日穿梭现场，潜心钻研。短短三月，便脱颖而出，独立负责两栋楼的钢筋绑扎精度管控、工人劳务管理与物资计划工作，为项目生产增添青春力量。

面对跨国团队协作中的沟通难题，他勇挑重担，化身沟通桥梁，精准对接中国工长、属地员工与当地监理，巧妙化解语言障碍，保障技术指令与施工诉求顺畅传递。他秉持“钢筋铁骨”的坚守，严格把控施工质量，每日推动整改落实，形成闭环管理。展望前路，他将锚定塔楼主体结构冲刺目标，继续扎根现场，以满腔热忱，用青春韶华在东南亚超高层建筑建设中续写华章。