二、2025年行业发展核心特点

（一）基建与新能源成需求双支撑，房地产需求持续低迷

全省混凝土需求结构进一步优化，基建占比提升至55%（同比增长5个百分点），贵阳-重庆高铁、乌江航运枢纽等重大交通项目，以及农村公路、水利设施等乡村振兴项目成为核心拉动力；新能源项目占比提升至12%（同比增长2个百分点），黔西南、毕节的风电基座、光伏支架建设推动耐腐蚀、轻质高强混凝土需求增长20%；房地产占比降至33%（同比下降7个百分点），商品房新开工面积同比再降10%，贵阳、安顺等地部分商混站产能利用率不足55%，企业加速向市政、基建项目转型。

（二）行业整合提速，头部企业区域布局深化

2025年全省小型搅拌站关停比例超18%，较2024年提升3个百分点；海螺水泥、西南水泥、中建西部建设等头部企业持续收购本地优质站点，进一步巩固贵阳、六盘水、遵义等核心区域市场，行业CR5（市场份额）提升至48%，较2024年提高8个百分点，产业链上下游整合加快，头部企业逐步向砂石骨料、预制构件、透水混凝土等延伸，全产业链模式初步成型。

（三）绿色与智能转型加快，区域差异仍显著

贵阳、贵安新区大数据中心、产业园建设推动C60以上高强度混凝土占比提升至42%（全省平均23%），智能化搅拌站覆盖率超60%；遵义3D打印混凝土技术在景观建筑、市政构件中应用范围扩大。黔东南、铜仁、安顺等偏远地区仍以传统C30-C50混凝土为主，智能化设备覆盖率不足25%，运输成本高、项目分散导致绿色转型和技术升级滞后，区域发展不均衡问题仍突出。

（四）喀斯特地貌适配发展，生态混凝土应用扩大

针对喀斯特地区石漠化治理需求，生态混凝土（透水、植生型）在护坡、生态修复工程中应用规模提升，省级专项采购规模达4.2亿元，较2024年增长40%。山区物流成本高的问题仍未缓解，企业分布式搅拌站布局加快，全省分布式站点占比提升至30%，有效降低运输成本和碳排放。

三、2025年行业重点工作推进成效

（一）强化质量监管，质量提升行动走深走实

省住房和城乡建设厅持续推进预拌混凝土行业质量提升行动，协会配合各地住建部门开展“行业自纠自查”“质量提升专项检查”12次，覆盖全省9个市（州）663家备案企业，发现并整改质量管控问题120余项，对18家整改不到位企业进行行业通报。全年组织“质量提升培训班”8期，培训技术、管理人员1500余人次，全省企业质量控制体系完善率提升至85%，工程质量事故发生率较2024年下降15%（公开数据）。

（二）深化人才建设，技能培训覆盖面持续扩大

依托省住建厅、省工信厅指导，全年举办“贵州省预拌混凝土企业负责人（技术）能力提升培训班”2期，培训高级管理人员160余人；组织“预拌混凝土试验员培训”4期，培训人员300余人次，继续教育1000余人次，累计试验员培训达31期、12500余人次。开展混凝土工、搅拌设备操作工等职业技能等级认定2次，认定合格技能人才100余人，行业从业人员专业素质稳步提升。

（三）完善信息化建设，行业监管效能提升

进一步优化“贵州省预拌混凝土行业信息化管理平台”和协会APP小程序，实现企业生产、质量、环保数据实时上传，平台数据采集覆盖率达100%；与省工信厅、省住建厅大数据平台完成数据对接，实现行业数据共享，为产能调控、质量监管、政策制定提供精准数据支撑。组建行业专家组，开展“助力会员上门服务”26次，为89家企业提供技术指导、设施规划等服务，解决生产技术难题45项。

（四）加强行业自律，遏制恶性竞争初见成效

省协会联合9个市（州）地方协会制定《贵州省预拌混凝土行业自律公约（2025版）》，明确低价竞争红线、质量管控标准、资金回款规范；召开“抵制低价竞争·推动行业高质量发展”专题座谈会6次，凝聚行业共识，引导企业拒绝低于成本价销售；建立行业“失信名单”，将23家存在低价倾销、质量不合格、拖欠货款等行为的企业纳入公示，有效遏制了部分区域的恶性竞争行为。

（五）党建与业务深度融合，践行社会责任

协会党支部持续强化党建引领，全年开展集中学习10次、专题研讨4次、红色教育基地参观学习6次，培养入党积极分子2名，党支部标准化规范化建设水平进一步提升。积极参与乡村振兴，赴郎岱镇群锋村等帮扶点开展项目推进、资金捐赠等活动4次，捐赠乡村振兴专项资金10余万元，推动预拌混凝土在农村道路、危房改造等民生工程中的应用，践行行业社会责任。

四、2025年行业发展存在的核心问题

（一）产能过剩加剧，布局规划仍不合理

全省预拌混凝土设计产能超4亿方，与3626万立方的实际产量严重不匹配，产能利用率不足40%；部分区域搅拌站布局过于集中，贵阳、遵义部分区县站点密度超合理标准50%，区域内同质化竞争激烈，设备闲置率居高不下，行业资源浪费严重。

（二）非法站点仍存，劣币驱逐良币现象未根治

全省仍有部分未取得资质、环评、土地使用手续的非法搅拌站和项目现场站存在，主要分布在贵阳周边、黔东南等区域，这类站点通过偷逃税费、降低质量标准、低价销售等方式挤占合法企业市场份额，不仅造成国家税收流失，还存在严重的工程质量隐患，扰乱了正常的市场秩序。

（三）绿色智能化转型不均衡，中小企业动力不足

全省大部分中小企业因资金短缺、技术薄弱，绿色改造和智能化升级投入不足，仅30%的中小企业完成粉尘治理、废水循环利用等基础绿色改造，智能化设备覆盖率不足20%；企业对绿色建材认证认知仍有欠缺，固废利用技术创新不足，部分企业固废掺入比例未达到政策要求，绿色转型推进缓慢。

（四）资金链持续紧绷，回款难问题成行业痛点

行业平均回款率持续走低，企业应收账款回收期拉长至18个月以上，部分房地产项目拖欠货款超2年，商票跳票、兑现难问题频发；中小企业现金流紧张，难以投入资金进行技术升级和产能优化，部分企业因资金链断裂被迫停产，行业发展后劲不足。

（五）技术创新能力弱，产品结构单一

全省行业整体科技研发投入占比不足1%，大部分企业以生产普通C30-C50混凝土为主，特种混凝土（超高强、耐腐蚀、生态型）产能占比不足10%，难以满足重大基建、新能源、生态修复等项目的多元化需求；产业链协同意识不足，上下游企业在技术研发、原料供应、项目合作等方面联动不够，行业整体核心竞争力偏弱。

五、2026年行业发展工作意见和建议

（一）严控产能布局，推动低效产能有序退出

1、建议由省住建厅、省工信厅牵头，开展全省预拌混凝土产能专项核查，制定区域产能布局规划，明确各区县站点数量、产能规模红线，暂停核心区域新增站点审批，引导过剩区域低效产能有序退出。

2、建立产能动态监测机制，依托行业信息化管理平台，对产能利用率低于30%的企业进行重点监管，推动企业通过并购、重组、转型等方式优化产能结构。

3、严厉取缔非法搅拌站和项目现场站，建立住建、市场监管、环保、税务等多部门联合执法机制，开展专项整治行动，提高违法成本，维护合法企业市场权益。

（二）强化行业自律，构建公平竞争市场环境

1、严格落实《贵州省预拌混凝土行业自律公约》，扩大“失信名单”覆盖范围，将低价倾销、质量不合格、拖欠工程款/货款、商票跳票等行为全部纳入失信范畴，联合金融、住建等部门实施联合惩戒。

2、建立区域价格预警机制，由各地方协会定期发布混凝土成本价和指导价格，引导企业合理定价，坚决抵制低于成本价的销售行为，行业协会对自律执行情况进行常态化监督。

3、推动企业建立资信互认体系，加强上下游企业资信核查，拒收风险企业商票，防范合同陷阱和经营风险，缓解回款难问题。

（三）聚焦绿色智能，加快行业转型升级

1、持续推进绿色生产评价工作，力争2026年底全省星级绿色生产企业占备案企业比例提升至30%，争取省级财政加大绿色建材补贴力度，鼓励企业推广磷石膏基混凝土、生态混凝土等绿色产品，推动固废利用率提升至75%以上。

2、引导企业加快智能化改造，推广智能搅拌站、物联网质量监控、大数据生产管理等技术，对完成智能化升级的企业给予政策扶持，力争贵阳、遵义等核心城市智能化设备覆盖率提升至70%以上。

3、加强产学研合作，深化与贵州师范大学、贵州建设职业技术学院等科研院校的合作，建立“绿色智能混凝土研发中心”，重点研发超高强、耐腐蚀、轻质高强等特种混凝土技术，推动产品结构升级。

（四）深化产业链整合，提升行业综合竞争力

1、鼓励头部企业发挥规模优势，进一步延伸产业链，整合砂石骨料、干混砂浆、预制构件、施工浇筑等上下游业务，打造全产业链绿色智慧工厂，解决原材料保供、质量管控等问题，降低综合成本。

2、推动中小企业抱团发展，支持中小企业组建合作联盟，实现资源共享、原料集采、项目共接，提升中小企业抗风险能力和市场竞争力，避免单打独斗陷入恶性竞争。

3、聚焦基建、新能源、生态修复等核心需求，推动企业与项目建设单位建立长期战略合作关系，实现供需精准匹配，提升产品附加值和行业盈利能力。

（五）强化政企协同，破解行业发展痛点

1、行业协会积极向政府部门反映行业诉求，建议建立预拌混凝土回款保障机制，推动基建项目、市政项目实行工程款专户管理，按进度及时拨付货款，严控商票使用比例，缓解企业资金压力。

2、建议政府部门将预拌混凝土行业高质量发展纳入地方经济社会发展总体规划，将绿色、智能、高端混凝土技术和装备列入省级产业指导目录，给予税收优惠、融资支持等政策扶持。

3、完善质量监管长效机制，推动预拌混凝土生产、运输、浇筑、养护全流程信息化追溯，实现“源头可查、过程可控、结果可溯”，加大质量违法行为处罚力度，筑牢工程质量安全红线。

（六）加强人才培养，夯实行业发展基础

1、持续开展企业负责人、技术管理人员、试验员等专项培训，2026年计划举办各类培训班5期以上，培训人员1000余人次；扩大职业技能等级认定范围，新增预制构件、智能设备操作等工种认定，培养高素质技能人才。

2、建立行业人才库，整合行业专家、技术骨干、科研院校人才资源，为企业技术升级、产品研发提供人才支撑；鼓励企业引进高端技术和管理人才，给予人才引进政策补贴。

3、加强行业人才交流，组织企业赴省外先进地区考察学习，借鉴绿色生产、智能化管理、产业链整合等先进经验，提升行业整体发展水平。

2026年是贵州省预拌混凝土行业摆脱困境、实现高质量发展的关键一年，行业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家“双碳”目标和贵州省建材行业转型发展要求，以产能调控、行业自律、绿色智能、产业链整合为核心，凝聚政府、协会、企业三方合力，破解发展痛点，推动行业实现“减量提质、绿色智能、规范有序”的发展目标，为全省经济社会高质量发展提供更坚实的建材支撑。